Satya Nadella non è una grande fan del lavoro a distanza

Satya Nadella non è una grande fan del lavoro a distanza

La pandemia ha costretto le aziende di tutto il mondo a consentire ai propri dipendenti di lavorare da casa, e sebbene alcune aziende come Twitter permettano al proprio personale di continuare a farlo in modo permanente, Satya Nadella, CEO di Microsoft, è ben consapevole degli svantaggi. lavoro a distanza. Intervenendo al vertice virtuale del CEO Council del Wall Street Journal questa settimana, Nadella ha condiviso i suoi pensieri sul software di videoconferenza, sul lavoro a distanza e sul fatto che le riunioni online non sono così entusiasmanti come le riunioni online. incontri di persona. In effetti, il CEO di Microsoft ha paragonato il lavoro da casa al dormire sul lavoro a causa dell’impatto che può avere sulla produttività. Nadella ha anche citato studi sul cervello sul tema delle riunioni video per evidenziare quanto possano essere estenuanti, dicendo: "Trenta minuti dopo l'inizio della tua prima riunione video al mattino, a causa della concentrazione necessaria per il video, sei stanco". Un'altra cosa che manca a Nadella sono i vantaggi di essere in ufficio, poiché "il lavoro avviene prima delle riunioni, dopo le riunioni", mentre la videoconferenza è di natura più transazionale e i team remoti stanno solo cercando di assicurarsi. che tutti siano sulla stessa lunghezza d'onda.

Stanco del lavoro a distanza

Mentre i dipendenti di tutto il mondo lavoravano da casa per mesi, Microsoft ha continuato a migliorare il suo strumento di collaborazione online e videoconferenza Microsoft Teams per rendere le videoconferenze più coinvolgenti e aumentare la produttività. Il colosso del software ha fatto questo aggiungendo una serie di nuove funzionalità tra cui attività, elenchi, la possibilità di effettuare telefonate, più partecipanti, sfondi virtuali, passeggiate virtuali e altro ancora. Con un numero sempre maggiore di persone che lavorano da casa, il confine tra lavoro e vita familiare è diventato sempre più labile. Nel suo discorso al CEO Council Summit, Nadella ha spiegato come la pandemia gli abbia insegnato il valore delle transizioni tra lavoro e attività personali, dicendo: “Se sì, come avviene la transizione? Stai davvero cenando con la famiglia o hai prenotato un altro incontro? In un certo senso, richiede un'attenzione ancora più personale al tuo programma in modo che tu possa davvero prenotare in questi tempi di transizione. " Un altro problema che Nadella vede con il lavoro a distanza è che il processo di onboarding diventa molto più difficile quando i nuovi dipendenti lavorano da casa. Via Bloomberg