Prima delle elezioni, la discussione si è concentrata su alcune questioni: il servizio sanitario nazionale, la sicurezza nazionale e, ovviamente, la Brexit. Queste sono tutte questioni importanti che naturalmente preoccupavano la nazione. Ma a mio avviso c’è un’altra questione importante che è stata lasciata da parte e, ora che è stato deciso il vincitore, è giunto il momento di prestarvi attenzione. L’intelligenza artificiale avrà un ruolo da svolgere nell’aiutare il governo a realizzare il suo manifesto. Il Partito conservatore ha promesso di rafforzare le competenze digitali della Gran Bretagna attraverso il National Skills Fund e aprendo altri otto istituti tecnologici. L’intelligenza artificiale sarà senza dubbio presente in entrambi i programmi, nella speranza di preparare la forza lavoro del Regno Unito all’economia delle competenze digitali del futuro. Ma questo sarà sufficiente per aiutarci a svolgere il ruolo di leadership nell’intelligenza artificiale che meritiamo? Informazioni sull'autore Toby Goldblatt è il direttore del settore AI e dati di Avanade. PwC afferma che la tecnologia ha il potenziale per aggiungere 15.7 trilioni di euro all’economia globale entro il 2030. Secondo Vladimir Putin, la nazione che guida l’intelligenza artificiale governerà il mondo. E probabilmente hai ragione. Ma ha anche il potenziale per fare a pezzi la società: minaccia la privacy delle persone; e questo potrebbe perpetuare pregiudizi inconsci. Ha anche il potenziale per polarizzare la forza lavoro, creando un divario tra gli esperti digitali e quelli automatizzati.
Pianificazione per l'IA
Non sorprende che altri paesi stiano pianificando da anni il loro approccio all’intelligenza artificiale. Nel luglio 2017, la Cina ha lanciato il suo “piano di intelligenza artificiale di prossima generazione”, rivelando la sua ambizione di creare un’industria dell’intelligenza artificiale del valore di 1 trilione di RM. entro il 2030. Forse il più completo di tutti, il piano prevede una serie di iniziative che riguardano ricerca e sviluppo, sviluppo dei talenti, regolamentazione, etica e sicurezza. Più vicino a casa, la Francia ha annunciato il proprio piano di intelligenza artificiale nel 2018. Progettato per rafforzare l’ecosistema generale di intelligenza artificiale del paese, il piano prometteva investimenti significativi nelle startup. sia tecnologico che di ricerca e sviluppo. E sebbene gli Stati Uniti non dispongano di un piano coordinato per l’IA, grazie al vigore con cui il settore privato lo ha adottato, il paese ha uno dei tassi di adozione dell’IA più alti al mondo. E il Regno Unito? Sicuramente sono stati investiti soldi e sicuramente sono stati fatti sviluppi, come è già stato fatto con altre tecnologie, come i servizi cloud. Abbiamo una fiorente scena di startup IA, che ha prodotto artisti del calibro di Darktrace, Benevolent AI, Satalia, Babylon e, naturalmente, il nonno di tutti loro, Deepmind. Abbiamo anche investito in ricerca e sviluppo, con l’espansione dell’Alan Turing Institute e il lancio del Centro per l’etica e l’innovazione dei dati, e stiamo organizzando il più grande evento europeo incentrato sull’intelligenza artificiale presso CogX. Ma l’adozione dell’intelligenza artificiale nei settori pubblico e privato è piuttosto bassa (il 15% delle aziende è considerato utilizzatore esperto di intelligenza artificiale, rispetto al 24% negli Stati Uniti) e poco è stato pianificato. è stato creato per aiutare la forza lavoro a passare a un’economia basata sulle competenze digitali.Accordo con AI
Insomma, c’è ancora molto da fare nel quadro dell’accordo sul settore dell’IA. Ora che le elezioni sono state decise, è tempo di andare oltre la questione dell’UE e affrontare questioni con implicazioni globali molto più ampie. È giunto il momento che il Regno Unito sviluppi una strategia di intelligenza artificiale intelligente e coerente, soprattutto quando la raccolta di big data significa che abbiamo la capacità di applicare l’intelligenza artificiale allo spazio di archiviazione online. Questo problema deve essere affrontato in diversi modi, a partire da un’indagine sugli impatti etici, ambientali e sociali della tecnologia. Queste informazioni dovrebbero essere utilizzate per sviluppare leggi, regolamenti e standard per proteggere le persone e i lavoratori. Queste normative dovrebbero rafforzare i diritti dei cittadini in ambiti quali la privacy e fornire una rete di sicurezza per le persone a rischio di viaggi d’affari a causa delle tecnologie di intelligenza artificiale come la robotica e l’automazione. . Non sarà un compito una tantum. Man mano che la tecnologia si evolve, devono esserci anche tutele per garantire che l’intelligenza artificiale avvantaggi tutti e non solo pochi privilegiati. Ci saranno inquilini principali per raggiungere questo obiettivo. Questi includono la creazione di una forza lavoro sufficientemente attrezzata per utilizzare la tecnologia e adattare il programma educativo. Ma significa anche incoraggiare le imprese a riqualificare la propria forza lavoro e ad abbracciare un’immigrazione adeguata. Naturalmente, la Brexit ha il potenziale per incidere su questi sforzi e dobbiamo essere pronti a guardare oltre l’Europa solo per attrarre talenti nel campo dell’intelligenza artificiale.Prossime fasi
Il prossimo passo sarà incoraggiare il settore pubblico e quello privato a utilizzare tutte le tecnologie che compongono l’intelligenza artificiale, aumentare la produttività ed essere più competitivi sulla scena mondiale. Ciò significa rivedere i servizi pubblici (compresi governo e parlamento) per vedere come potrebbero essere modernizzati, con particolare attenzione all’esperienza dei cittadini e all’esperienza dei dipendenti. E significa anche incoraggiare il settore privato a innovare i propri modelli di business per migliorare la propria efficienza operativa. Ora è il momento di agire. Il Regno Unito dovrebbe avviare una consultazione ampia e ambiziosa su questi punti, attingendo all’esperienza del settore; fornitori di servizi tecnologici; il settore pubblico e i gruppi di lavoratori e cittadini. Avanade ha già membri del team AI coinvolti in esercizi simili, ma più tattici, con la Commissione Europea e i gruppi parlamentari britannici, e ci piacerebbe estenderli. Non mancano le opinioni sull’impatto dell’IA, a favore e contro. Ciò che ci manca è un piano strutturato e concreto per aiutare il Regno Unito a diventare un leader dell’intelligenza artificiale nei prossimi 100 anni.- Rimani anonimo online con la migliore VPN.