Microsoft, LinkedIn: le aziende devono affrontare il "paradosso del lavoro ibrido"

Microsoft, LinkedIn: le aziende devono affrontare il "paradosso del lavoro ibrido"
Mentre i dipendenti iniziano a tornare negli uffici di tutto il mondo, Microsoft e LinkedIn hanno rilasciato i risultati di una nuova ricerca sulle tendenze e le preferenze lavorative. Sulla base di un sondaggio condotto su 3 dipendenti Microsoft, l'Employment Trend Index evidenzia un desiderio conflittuale di mantenere i vantaggi del lavoro in remoto e riconquistare i vantaggi della cooperazione di persona. Microsoft chiama questo il "paradosso del lavoro ibrido". Rispetto allo scorso anno, un numero quasi identico di dipendenti ha affermato che la propria produttività non è diminuita dal lavoro a distanza (4% rispetto al XNUMX% nel XNUMX), inoltre la percentuale di "soddisfatti della connessione di qualità con i colleghi" è passata dall'XNUMX% al XNUMX%. Per far fronte a queste sfide di comunicazione, molti lavoratori si aspettano di trascorrere almeno un po' di tempo in ufficio in futuro. La maggior parte degli intervistati (XNUMX%) prevede di lavorare dall'ufficio XNUMX-XNUMX giorni alla settimana, mentre il XNUMX% sarà presente una o due volte. La ricerca mostra che le aziende dovranno adattarsi a una varietà di stili di lavoro se vogliono massimizzare la produttività; questi sono tratti diversi per persone diverse, spiega Microsoft. Secondo i risultati, la maggior parte dei dipendenti che intendono trascorrere più o meno tempo in ufficio lo farà esattamente per lo stesso motivo: aiutarli a concentrarsi sul proprio lavoro. "I nostri nuovi dati mostrano che non esiste un approccio unico al lavoro ibrido poiché le aspettative dei dipendenti continuano a cambiare", ha affermato Satya Nadella, CEO di Microsoft. “L'unico modo in cui le organizzazioni possono risolvere questa difficoltà è abbracciare la flessibilità nel loro modello operativo, incluso il modo in cui le persone lavorano, dove vivono e come affrontano i processi. "

La "grande scossa"

L'attuale periodo di transizione è noto su LinkedIn come il "grande scossone". Un sondaggio separato della piattaforma di networking mostra che i leader aziendali sono generalmente ottimisti riguardo alla "riscrizione del loro playbook". “I leader stanno ripensando i loro modelli di lavoro, le etnie e i valori aziendali, mentre i dipendenti stanno ripensando non solo come e dove lavorano, ma per quale motivo. Al centro di tutto c'è l'inizio di una nuova e più attiva relazione tra datori di lavoro e dipendenti", afferma il rapporto. Nel tentativo di aiutare le aziende a navigare in questo momento turbolento, Microsoft e LinkedIn stanno aggiungendo molti nuovi strumenti e funzionalità. Il primo ha annunciato una serie di modifiche alla piattaforma di collaborazione Teams, che spera possano aiutare i lavoratori a effettuare una transizione più efficiente da casa all'ufficio. Le nuove funzionalità includono il supporto per Apple CarPlay e le opzioni del calendario che consentono agli utenti di specificare se parteciperanno a una riunione tramite Teams o di persona. LinkedIn, nel frattempo, ha organizzato circa XNUMX corsi di apprendimento online gratuiti fino al XNUMX ottobre per aiutare i dipendenti e il personale delle risorse umane a prepararsi al momento del cambiamento. L'azienda sta inoltre lanciando una nuova piattaforma chiamata LinkedIn Learning Hub, che mostrerà "contenuti su misura, apprendimento della comunità e informazioni sullo sviluppo delle competenze" per far avanzare le idee di formazione.