Nella sua seconda lettera (si apre in una nuova scheda) agli azionisti in qualità di CEO, Andy Jassy di Amazon ha offerto uno scorcio di come sarà il futuro della sua divisione Amazon Web Services (AWS) mentre il mondo continua a diventare digitale.
Jassy paragona le recenti difficoltà economiche a quelle della recessione del 2008-2009 e del periodo del 2001 che l'ha preceduta. Ognuna di queste tre volte ha richiesto all'azienda di rivalutare le sue varie operazioni e suddivisioni, e c'è stata una costante in tutto: le relazioni con i clienti.
Amazon ha chiaramente in mente le sue finanze, essendo passato da un fatturato pre-pandemia di 245 miliardi di euro a 434 miliardi di euro nel 2022, ma Jassy ritiene che costruire relazioni durature e significative sia stato essenziale per il suo successo.
Grandi cambiamenti per Amazon in arrivo?
Jassy ha spiegato che i clienti AWS Cloud possono beneficiare di scalabilità ed elasticità senza le spese costose e l'ammortamento delle risorse dell'IT locale. L'adozione è rimasta sana, con i clienti più concentrati sull'ottimizzazione dei costi che sulla riduzione dei costi, al punto che i team di vendita dell'azienda "trascorrono molto del loro tempo" aiutando i clienti a superare la tempesta che continua.
Jassy ha spiegato: “Mentre questi venti contrari a breve termine stanno frenando il nostro tasso di crescita, ci piacciono molto i fondamentali che stiamo vedendo su AWS. Il nostro nuovo portafoglio clienti è solido, così come le nostre migrazioni attive. »
Gran parte del successo della divisione cloud computing può essere attribuito al silicio interno, come i processori CPU Graviton di Amazon ora alla loro terza generazione, due generazioni di chip di inferenza "Inferentia" e il nuovo training "Trainium".
Le istanze EC2 Trn1n e Amazon EC2 Inf2 recentemente annunciate, che utilizzano chip locali, sono entrate nella disponibilità generale prima dei piani dell'azienda di rendere disponibile la formazione generativa a più aziende. AI con modelli di base legacy.
Confrontando la transizione al cloud computing con la migrazione tra negozi fisici e acquisti online, Jassy spiega che l'azienda è ora in una buona posizione per accogliere il numero crescente di aziende che cercano di effettuare il passaggio, con il 90% del mercado. todavía utilizza la tecnologia in situ.
Un altro progetto menzionato nella lettera di fine anno era Kuiper, il sistema satellitare in orbita terrestre bassa di Amazon per competere con Starlink e OneWeb, che spera di portare sul mercato nel 2024 dopo aver testato due prototipi di satelliti entro la fine dell'anno.
Andando avanti, tutto questo, afferma Jassy, creerà un "business sostenibile, in crescita e sostenibile" che sfrutta solide relazioni con i clienti e guida la redditività dell'azienda. In altre parole, sembra che Amazon non sia così preoccupata per le fluttuazioni a breve termine come suggeriscono i 27.000 licenziamenti.