Ecco come sono cambiati gli atteggiamenti verso il posto di lavoro, grazie al Covid

Ecco come sono cambiati gli atteggiamenti verso il posto di lavoro, grazie al Covid Potresti averlo già notato, ma il modo in cui lavoriamo è cambiato per sempre. La pandemia di Covid e il blocco che ne è seguito hanno probabilmente accelerato il passaggio al lavoro ibrido flessibile, con datori di lavoro e dipendenti precedentemente riluttanti a conoscere i vantaggi dell'home office e gli strumenti di collaborazione che lo hanno reso possibile in primo luogo. Siamo reali: nessuno torna a una vita professionale come prima del lockdown. Il recente sondaggio di TechRadar Pro con i nostri partner SmartBrief ha confermato le prove aneddotiche e fornisce informazioni reali non solo sui cambiamenti quotidiani sul posto di lavoro, ma anche sul cambiamento degli atteggiamenti dei lavoratori e dei datori di lavoro. In questo articolo, riveleremo statistiche chiave, punti di discussione e domande a cui i datori di lavoro e i dipendenti dovranno rispondere in questo nuovo e coraggioso mondo del lavoro. Informazioni su questo sondaggio • Più di 1.200 professionisti negli Stati Uniti hanno risposto • Informazioni. Divisione 50/50 tra intervistati chiave e donne • Due terzi degli intervistati di età compresa tra 35 e 64 anni • 55% degli intervistati professionali o manageriali; 20% CEO, presidente, direttore, vicepresidente senior, ecc.

Contenimento: prima e dopo

Prima della chiusura, molti dei nostri intervistati avevano orari di lavoro flessibili, con più della metà dei datori di lavoro (52%) che consentiva alcune opportunità di lavoro a distanza; Il 30% delle persone lavorava già da remoto diversi giorni alla settimana o stabilmente. Dopo la pandemia, il numero di datori di lavoro che consentono il lavoro a distanza è salito a quasi l'80% (79,5%). Non tutti sono stati in grado di lavorare da casa durante il blocco, anche se quasi il 90% lo ha fatto Tuttavia, non tutti sono stati in grado di lavorare da casa durante il blocco, ma il numero è ancora sorprendentemente alto, con quasi nove su 10 (89,9%) che lavorano da remoto durante la pandemia e l'80% lavora ancora a casa adesso. Alcune persone hanno scelto di trasferirsi durante il blocco, ma pochissime a causa del Covid o delle opportunità offerte dal blocco. Del 6% degli intervistati che si è trasferito, il 30% si è trasferito per abbassare il costo della vita, il 25% per una nuova opportunità di lavoro e il 26% per essere più vicino alla propria famiglia in modo da potersi trasferire. . numero, poiché molte persone non sono state in grado di percorrere lunghe distanze per vedere i propri cari per mesi. Altre ragioni includevano più spazio necessario, tasse più basse e offerte di lavoro a distanza permanenti da un nuovo datore di lavoro (10%) erano sufficienti per invogliare le persone a cambiare lavoro e trasferirsi. Quindi, mentre il blocco era in vigore, la stragrande maggioranza delle persone è rimasta: un enorme 94%. Non è una grande sorpresa vista l'incertezza e la precarietà del lavoro che hanno accompagnato i primi mesi della pandemia.

Comportamento di contenimento: software e Ministero degli Interni

Ci sono stati chiari vincitori nella popolarità del software utilizzato durante il blocco, con Microsoft Teams (75%) e Zoom (80%) di gran lunga le app più utilizzate. Anche Skype, Cisco Webex e Dropbox si sono dimostrati importanti per le aziende e Google è molto indietro rispetto ai suoi principali concorrenti nello spazio. Google Chat, ad esempio, è stato utilizzato solo dall'11% degli intervistati.

uomo in videochiamata con i colleghi

Zoom, insieme a Microsoft Teams, è stata l'app più utilizzata durante il blocco (Credito immagine: Shutterstock) Nel frattempo, un numero significativo di persone (63%) ha riferito di aver acquistato apparecchiature per ufficio, come forniture, mobili ed elettronica, per migliorare il telecomando esperienza di lavoro. È interessante notare che il 29% ha affermato di voler effettuare altri acquisti, indicando che l'home office fa ormai parte della nostra vita lavorativa. Il comfort dell'home office era una priorità assoluta per le persone, con oltre il 95% che lo cita da "moderato" a "molto" importante. Infatti, quasi il 27% ha affermato di soffrire di dolori al collo o alla schiena causati dal lavoro da remoto. Quindi non sorprende che il 29% della metà delle persone che stanno valutando un nuovo acquisto intenda investire in una nuova sedia.

Torna in ufficio

Per quanto riguarda il ritorno in carica, gli atteggiamenti sono stati contrastanti. Il 40% delle persone ha dichiarato di essere "infelice" o "molto infelice" per essere tornato in ufficio, e meno, il 34%, ha dichiarato di essere "felice" o "molto felice". Il restante 26% ha dichiarato di sentirsi neutrale riguardo a un ritorno. D. Come ci si sente a tornare in ufficio?

grafico a torta del sondaggio

Risultati: Molto soddisfatto (14,7%); Felice (19,9%); Neutro (25,7%); Infelice (21,8%); Molto insoddisfatto (18%) (Image credit: Future/SmartBrief) I dipendenti tendono a favorire un posto di lavoro più flessibile in futuro, con il 27% che afferma di voler lavorare sempre da casa, rispetto al 15% che vorrebbe lavorare a tempo pieno in ufficio. Il resto degli intervistati (58%) ha affermato di voler lavorare da casa almeno un giorno alla settimana, con la maggioranza (37%) che suggerisce che 2-3 giorni di lavoro a distanza sarebbero l'ideale. È interessante notare che questi numeri non riflettono ciò che i datori di lavoro sono disposti a offrire. Il 20% dei dipendenti ha dichiarato di dover tornare in ufficio a tempo pieno e solo al 16% è stato offerto lavoro da remoto a tempo pieno. Il 23% ha affermato di avere la possibilità di lavorare da remoto part-time e il 41% ha affermato che la politica aziendale in merito non è stata ancora decisa o comunicata. Ma cosa possono aspettarsi i datori di lavoro quando tornano? Ebbene, solo il 69% dei dipendenti ha dichiarato che il proprio datore di lavoro ha comunicato o attuato nuove misure di salute e sicurezza per il rientro. Un quarto dei datori di lavoro sta implementando l'hot desking come parte della propria strategia di ritorno al lavoro, suggerendo che lo spazio per uffici rimarrà in gran parte ai livelli pre-pandemia e solo alcune aziende trarranno vantaggio dall'opportunità di ridimensionarsi e i dipendenti entreranno in ufficio con un semi -base regolare.

tornare ai problemi di lavoro

Con questo panorama in evoluzione sul posto di lavoro, rimangono molte domande a cui rispondere. Ad esempio, chi paga il conto? E quale, se del caso, compromesso alla privacy sono le persone disposte ad accettare? Era chiaro alle persone che dovevano pagare i costi del lavoro a distanza, come Internet e le apparecchiature per ufficio. Il 71% "è d'accordo" o "assolutamente d'accordo" sul fatto che i datori di lavoro dovrebbero fornire apparecchiature per l'home office ai lavoratori remoti e il 55% ha affermato che il proprio datore di lavoro dovrebbe sovvenzionare le bollette di Internet. Quando si tratta di tracciare i dipendenti, il 30% "non è d'accordo" o "assolutamente in disaccordo" sul fatto che i datori di lavoro abbiano il diritto di rintracciarli sui dispositivi di lavoro e il 51% afferma di avere, in effetti, il diritto di farlo. Meno del 20% era neutrale sulla questione. Quindi sembra esserci un compromesso qui: i datori di lavoro dovrebbero pagare qualcosa per le spese dell'home office, ma le persone sono disposte a farsi seguire dal loro datore di lavoro mentre sono a casa.

Note sul futuro del lavoro

Aneddoticamente, molte persone ci hanno detto di sentirsi molto più produttive lavorando da casa, ma alcuni hanno segnalato un calo della produttività, citando la collaborazione e la comunicazione come le principali sfide di produttività. Alcuni hanno suggerito che la formazione di nuovi dipendenti e il mantenimento della cultura aziendale sarebbero un'altra sfida con più persone che lavoreranno da remoto in futuro. Altri hanno evidenziato i vantaggi del lavoro a distanza, al di fuori delle attività lavorative, citando miglioramenti nelle loro relazioni familiari e un migliore equilibrio tra lavoro e vita privata.

donna che lavora da casa con il bambino

Trascorrere più tempo con le famiglie è stato uno dei vantaggi del blocco (Credito immagine: Shutterstock) Alcune persone erano interessate solo a lavorare da casa in modo permanente e hanno affermato di essere attivamente alla ricerca di nuove opportunità da datori di lavoro che offrono questa opportunità. Sembra che, almeno per alcune persone, sia impossibile tornare indietro nel tempo. E infine, non c'è stata alcuna perdita d'amore per una parte di questa cultura del lavoro e dell'ufficio a cui tutti possiamo relazionarci, come viaggiare, preoccuparsi di cosa indossare in ufficio, guardarsi l'un l'altro, discutere sull'aria condizionata, ricordarsi di pranzo al sacco e, ovviamente, i costi associati al viaggio, caffè e pranzo giornalieri.

In sintesi

Il nostro sondaggio mostra che non solo è cambiato il futuro del lavoro, ma anche l'atteggiamento delle persone nei confronti del futuro del lavoro. E per sempre. La stragrande maggioranza delle persone apprezzerà un certo livello di lavoro a distanza in futuro e questo approccio flessibile, se non lo è già stato, diventerà la nuova normalità. Ci si aspetta che i datori di lavoro contribuiscano in parte ai costi I datori di lavoro dovrebbero contribuire almeno in parte ai costi di una forza lavoro flessibile e le persone hanno scoperto che ci sono molti vantaggi, sia professionali che personali, del lavoro all'estero. Questo cambiamento rappresenta un'enorme opportunità per datori di lavoro e dipendenti, nonché per le aziende che realizzano il software che ha reso possibile questa fantastica esperienza di lavoro. Zoom e Microsoft sono stati i grandi vincitori questa volta, ma cerca aziende come TeamViewer che possano dare ai datori di lavoro la tranquillità che i dipendenti sono produttivi quanto dicono di essere nel nostro nuovo mondo del lavoro. Se ti è piaciuto questo articolo, iscriviti all'e-mail di leadership gratuita di SmartBrief, una delle oltre 200 newsletter SmartBrief incentrate sul settore.

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