Come la tecnologia definirà "la prossima normalità" per le aziende

Come la tecnologia definirà "la prossima normalità" per le aziende

Un vaccino contro il coronavirus potrebbe essere in arrivo, ma ciò non significa che il mondo tornerà presto al suo stato originale. Si spera che i blocchi intermittenti, il distanziamento sociale e le restrizioni schiaccianti nel settore dell'ospitalità non durino troppo a lungo. Ma è anche chiaro che alcune cose sono cambiate in modo permanente. Molte aziende stanno già pensando a quella che è stata definita "la prossima normalità" e cosa potrebbe significare. Secondo un recente rapporto, questa prossima normalità probabilmente significa che molte aziende stanno intensificando i propri obiettivi di riduzione dei costi con l'avvicinarsi del 2021. Ma tagliare i costi in un momento in cui le entrate potrebbero già essere duramente colpite dalle chiusure per covid è una sfida. . I nostri dati hanno rivelato che solo nell'aprile 2020 la crisi covid è costata alle PMI del Regno Unito più di 277,000 euro ciascuna. E non è stato solo un pugno breve e pulito. A settembre, secondo l'ONS, il 47% delle aziende britanniche ha dichiarato che il proprio fatturato è diminuito rispetto a quanto normalmente previsto per il periodo dell'anno. Quindi le aziende del Regno Unito stanno cercando di migliorare la produttività in un momento in cui non hanno molti soldi con cui giocare.

Modelli di business ridisegnati

Risolvere questo enigma richiederà probabilmente a molte aziende di esaminare le proprie competenze chiave, le basi di ciò che sono lì per fare. Il primo di questi fondamenti aziendali che potrebbe dover cambiare è l'idea che le aziende abbiano bisogno di un ufficio. In effetti, i prezzi degli affitti nei centri commerciali come Londra stanno diminuendo mentre tutti, dai piccoli imprenditori alle multinazionali, iniziano a rendersi conto che l'enorme capacità e lo spazio richiesto a centinaia probabilmente non avranno mai più bisogno di lavoratori ogni giorno. Strumenti di videoconferenza come Zoom e piattaforme di messaggistica come Slack hanno già semplificato la maggior parte delle riunioni che avevamo negli uffici remoti. E una serie di strumenti di collaborazione e capacità di cloud computing significa che è possibile accedere online a gran parte della potenza di calcolo e del server di cui abbiamo bisogno. È probabile che i veri uffici diventino spazi semplicemente in cui le persone possono interagire, collaborare e fare brainstorming, gran parte del lavoro quotidiano approfondito viene svolto a casa.

Risorse umane

Le risorse umane sono un'altra area che le aziende continueranno a ripensare in un mondo post-covid. Fino a quando la pandemia non colpirà, qualsiasi nuovo lavoro verrebbe probabilmente svolto da un nuovo dipendente che dovrebbe lavorare a stretto contatto con il resto dell'azienda. Ovviamente, per i nuovi assunti, ciò significava andare a lavorare nell'edificio principale degli uffici. Ma anche per liberi professionisti e imprenditori, ciò significava spesso essere assunti da un contatto in un luogo fisico simile, incontrarli in un ufficio e spesso occupare un ufficio e svolgere gran parte del lavoro lì. Tutto questo è cambiato. Le aziende sono riluttanti ad assumere nuove persone quando il reddito non è affidabile, quindi si rivolgono sempre più a liberi professionisti per colmare il divario di competenze. E la posizione fisica di questi liberi professionisti è quasi trascurabile. Ora è possibile trovare grandi freelance con un solo clic in qualsiasi angolo del mondo. Uno sviluppatore JavaScript in India è altrettanto capace di uno sviluppatore a Londra. La differenza è che i dipartimenti delle risorse umane del passato non avevano modo di trovarli, ma ora possono e lo faranno.

Lavoro semplificato

Il terzo cambiamento nel modo in cui lavoriamo sarà probabilmente il più sismico, ed è una rivoluzione nel pensiero strategico e negli obiettivi. I cambiamenti di dove, quando e cosa nelle nostre vite lavorative porteranno a una revisione fondamentale del perché. La crescente frammentazione dei posti di lavoro e l'esternalizzazione di talenti freelance per compiti specifici significherà che molte aziende abbandoneranno le unità improduttive e si concentreranno incessantemente sulle loro competenze di base. Questa rivoluzione non influenzerà solo le decisioni di assunzione, ma andrà al cuore del DNA di un'azienda. Quando la posizione fisica non è più importante, un'azienda può fare tutto. Ma questo non significa che dovrebbero fare tutto. Le attività di ufficio tentacolari con un gran numero di computer per una sola persona per lo più inutilizzati saranno sicuramente un ricordo del passato. Perché assumere uno sviluppatore e usarlo tre volte all'anno, quando assumerne uno tramite una piattaforma digitale è più semplice, economico e si traduce in un lavoro migliore? È meglio concentrarsi su ciò che la tua azienda è realmente lì per fare e concentrarti sul farlo in un modo eccezionale, con uno staff pienamente coinvolto, efficiente e utilizzato. Un nucleo centrale di dipendenti a tempo pieno sarà probabilmente integrato da una serie di specialisti freelance che vanno e vengono secondo necessità. Questo nuovo modo di lavorare semplificato ridurrà i costi e aumenterà notevolmente le prestazioni man mano che le grandi aziende diventeranno più efficienti, flessibili e focalizzate.