Un dipendente su quattro non si sente sicuro nel proprio lavoro attuale e quasi la metà ha in programma di esplorare nuove opzioni di impiego nel 2023, secondo un nuovo rapporto che indica che le grandi dimissioni sono in pieno svolgimento.
Nell'ultimo anno, più di 4 milioni di lavoratori hanno lasciato il lavoro ogni mese, secondo il Bureau of Labor Statistics degli Stati Uniti.
Il rapporto, del fornitore di software di gestione delle risorse umane Isolved, afferma che il modo migliore per i datori di lavoro di migliorare la cultura aziendale e trattenere i dipendenti è pagare i propri dipendenti al valore di mercato.
"Ciò non sorprende, dato che le leggi sulla trasparenza salariale sono emerse e i datori di lavoro sono sottoposti a pressioni per eliminare la disuguaglianza salariale all'interno delle loro organizzazioni", ha affermato Isolved nel suo rapporto.
"I dati mostrano che i dipendenti sono più ansiosi, esausti e preoccupati per la sicurezza finanziaria che mai", ha affermato in una nota James Norwood, responsabile della strategia di Isolved. "Per combattere queste preoccupazioni, i dipartimenti delle risorse umane di tutte le dimensioni dovrebbero valutare cosa possono automatizzare e ottenere efficienza, migliorare ciò che possono per migliorare l'esperienza dei dipendenti ed espandere l'impatto del proprio team."
La ricerca di Isolved concorda con un secondo rapporto del sito di lavoro online Hired. Ha rivelato che attrarre, assumere e trattenere i migliori talenti si è rivelato impegnativo, in particolare negli ultimi sei mesi del 2022, poiché le condizioni di mercato volatili hanno portato a cambiamenti significativi nel panorama delle assunzioni.
io ho risoltoSecondo Hired, processi di assunzione inefficienti, pieni di stadi disconnessi e licenziamenti, hanno afflitto le aziende per anni, esacerbando i problemi di assunzione minando le pipeline di assunzione e provocando la defezione dei candidati. E poiché sempre più aziende rallentano o sospendono le assunzioni, i processi imperfetti potrebbero consentire di trascurare i migliori talenti.
Hired ha anche citato il burnout dei dipendenti come una delle principali sfide, incolpando gli ambienti di lavoro in rapido cambiamento e l'angoscia per i licenziamenti e il blocco delle assunzioni.
A novembre, quasi una dozzina di grandi aziende hanno annunciato licenziamenti: Amazon, Meta, Cisco e HP hanno annunciato licenziamenti che hanno colpito migliaia di lavoratori. Gli esperti ritengono che i licenziamenti, che vanno avanti da tre mesi, siano principalmente dovuti a strategie di assunzione inadeguate durante la pandemia di COVID-19. Molti di quelli ora licenziati sono stati assunti da manager in preda al panico preoccupati per la carenza di talenti causata dalle Grandi Dimissioni e dai maggiori sforzi di digitalizzazione.
Il CEO assunto Josh Brenner ha affermato che i dati della sua azienda mostrano che il mercato dei talenti tecnologici rimane incredibilmente forte per le aziende che stanno attivamente crescendo e assumendo. "Ciò che è fondamentale è che queste aziende mantengano il loro impegno verso pratiche di assunzione eque, efficienti e trasparenti in questo contesto macroeconomico in continua evoluzione", ha affermato.
La disoccupazione nel settore tecnologico è vicina al minimo storico; il mese scorso è sceso dal 2,2% di ottobre al 2%, secondo CompTIA, un'associazione senza scopo di lucro per l'industria informatica e la forza lavoro.
“Il rapporto sui lavori nel settore tecnologico, migliore del previsto, conferma che ci sono ancora molti più datori di lavoro che assumono talenti tecnologici piuttosto che perderli”, ha affermato Tim Herbert, direttore della ricerca presso CompTIA. “È certamente prematuro ignorare le preoccupazioni sulla salute dell’economia, ma questo dovrebbe essere un segnale rassicurante per la forza lavoro tecnologica”.
Per il suo rapporto, Isolved ha intervistato poco meno di 1000 dipendenti statunitensi a tempo pieno in vari settori nel quarto trimestre per scoprire come i datori di lavoro possono migliorare l'esperienza dei dipendenti nel 2023. Isolved, che ha circa 145 clienti datori di lavoro in tutto il mondo, ha affermato che i team avevano bisogno migliorare. comunicazioni interne, investire in migliori opportunità di formazione per i dipendenti e offrire condizioni di lavoro più flessibili.
io ho risoltoQuesta è la terza indagine annuale di Isolved sulle preoccupazioni e gli atteggiamenti dei lavoratori. Nello studio dello scorso anno, quasi la metà dei dipendenti (47%) ha affermato di essere tentata di candidarsi per un nuovo lavoro nel 2022, proprio come lo era stata nel 2021 (52%).
"Una ragione logica per la persistenza di un elevato attrito è che i dipendenti non si sentono supportati finanziariamente ed emotivamente sul lavoro", ha affermato Isolved.
Del 37% degli intervistati che ha effettivamente fatto domanda per una nuova posizione nell'ultimo anno, il 60% ha successivamente cambiato lavoro, ha affermato Isolved. Motivo numero uno: il 62% voleva uno stipendio più alto; il 32% cercava benefici migliori (32%); e il 25% desiderava una maggiore flessibilità lavorativa.
io ho risoltoUna delle possibili ragioni per il continuo elevato turnover è che i dipendenti non si sentono supportati per salire di livello nella loro organizzazione. Secondo Isolved, il 21% ritiene che non ci sia spazio per la crescita all'interno della propria azienda e il 59% ritiene che i propri datori di lavoro potrebbero fare di più per far progredire la propria carriera.
"I datori di lavoro riconoscono che il modo migliore per ottenere il massimo dai dipendenti è investire nello sviluppo delle loro competenze", ha affermato Isolved. margini di miglioramento."
Il fascino del lavoro a distanza
Circa sette dipendenti su 10 (68%) che possono lavorare da remoto affermano di aspettarsi di lavorare da casa più spesso rispetto a prima della pandemia, secondo un sondaggio sul futuro del lavoro condotto da Forrester Research all'inizio di quest'anno.
Anche così, alcune aziende, comprese grandi società come Goldman Sachs, chiedono un ritorno in carica. Questi tipi di mosse potrebbero portare a conflitti.
“Nel 2023 prevediamo scontri acuti all’interno delle aziende che non ascoltano e non collaborano con i dipendenti per sviluppare politiche di lavoro ibrido”, ha affermato Forrester. "Il rispetto delle politiche interne dell'ufficio è già, nella migliore delle ipotesi, lacunoso e la minaccia di logoramento incombe".
Poiché l’incertezza economica di una potenziale recessione futura entra nel calcolo “ovunque”, Forrester prevede che il 40% delle aziende di lavoro ibrido tenterà di invertire le proprie politiche di lavoro a distanza, dicendo essenzialmente ai dipendenti di andare al lavoro in ufficio con maggiore frequenza.
"Non fate parte di quel 50% di aziende che combatteranno i propri dipendenti e subiranno una perdita di produttività a causa dei disordini sociali", avverte Forrester nel suo rapporto.
Il rapporto di Hired, “2022 List of Top Employers Winning Tech Talent”, ha evidenziato le aziende statunitensi e britanniche che si sono guadagnate il diritto di assumere e trattenere i dipendenti.
Ecco le migliori piccole, medie e grandi aziende del Nord America e del Regno Unito, secondo Hired.
In Nord America:
- Miglior piccola impresa: Camino
- Migliore azienda di medie dimensioni: salute devota
- Migliore azienda: Google
Nel regno unito:
- Migliore piccola impresa: Thriva
- Miglior media impresa: Zopa Bank
- Migliore compagnia: EF Education First
"Valutiamo tutte le aziende attive sulla nostra piattaforma sulla base di tre valori fondamentali identificati come essenziali affinché i datori di lavoro possano attrarre, assumere e trattenere i migliori talenti: equità, efficienza e trasparenza", ha affermato Hired.
Le aziende nordamericane, dalle startup alle grandi aziende, sono state più eque ed efficienti quest'anno rispetto al 2021 e molte hanno ridotto il tempo necessario per assumere e assumere un dipendente.
L'assunzione a distanza, inclusa la ricerca di lavoratori al di fuori dei tradizionali hub tecnologici, ha ampliato la canalizzazione dei talenti per le aziende e migliorato la loro capacità di trovare ed espandere rapidamente le persone in cerca di lavoro prima della concorrenza; questo era particolarmente vero nei mercati precedentemente saturi.
Le piccole e medie imprese (PMI) nordamericane nella top 10 si sono distinte per l'uso di obiettivi di diversità, con le aziende che hanno inviato il 15% in più di richieste di colloquio a candidati sottorappresentati rispetto al 2021.
Hired ha notato i seguenti problemi e ha raccomandato alle aziende di affrontarli nel corso del prossimo anno:
- Trasparenza: Diversi stati degli Stati Uniti, così come il Regno Unito, hanno approvato o adotteranno leggi che impongono alle aziende di divulgare o pubblicare le proprie scale salariali. Una migliore trasparenza salariale potrebbe aiutare a colmare il divario retributivo tra i candidati sottorappresentati e le loro controparti maschili bianche.
- Equità: I licenziamenti di massa hanno colpito in modo sproporzionato i dipendenti delle risorse umane e i team DEI, minacciando di annullare anni di progressi verso culture aziendali e pratiche di assunzione più eque.
- efficienza: Processi di reclutamento inefficaci hanno a lungo minacciato gli sforzi di reclutamento. Le pipeline di assunzione di un'azienda e l'employer brand sono ancora minacciati nel 2023.
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